Chúng tôi là Kỹ Sư Việt Nam

Vào năm 1897, Vilfredo Pareto, một nhà kinh tế học người Italia, trong khi đang học về sự phân bố của cải và thu nhập tại nước Anh trong thế kỷ 19, đã phát hiện ra, phần lớn diện tích đất đai và thu nhập được kiểm soát bởi một lượng nhỏ số người trong xã hội. Trên thực tế, 20% dân số kiểm soát đến 80% của cải và thu nhập.

Trong những phân tích và nghiên cứu tiếp theo, nhà kinh tế học huyền thoại này đã phát hiện ra rằng, nguyên tắc này không chỉ đúng trong nhiều quốc gia, giai đoạn lịch sử mà còn đúng với những gì xảy ra ngay trong khu vườn ông ta. Ở đây, ông ta thấy được, chỉ 20% cây đậu Hà Lan ông trồng đã cho ra đến 80% hạt đậu mà ông thu hoạch được.

Từ khi quy luật này ra đời, nhiều nhà nghiên cứu khác đã phát biểu tương tự như: 20% tội phạm là nguyên nhân của 80% các vụ phạm tội. 20% số người lưu thông trên được tạo ra 80% các vụ tai nạn. 20% tuyền đường chiếm 80% lưu lượng xe cộ hàng ngày. 20% những lỗi hàng hoá làm nảy sinh 80% các vấn đề rắc rối.

Thường gặp nhất là chúng ta vẫn nghe nói rằng, 20% khách hàng tạo ra 80% lợi nhuận cho một doanh nghiệp.

Tôi tin rằng, các bạn thử quan sát xung quanh mình hay nhìn lại quỹ thời gian hàng ngày, hãy xem những kết quả bạn đạt được, chúng xảy ra theo quy luật 50/50 hay 80/20?.

Luật 80/20 trong cuộc sống kinh doanh

Vài tháng trước, tôi có nói chuyện một người bạn làm trong lĩnh vực in ấn quảng cáo. Anh ta đang cố gắng mở rộng hệ thống và muốn tìm kiếm những khách hàng tiềm năng mới. Rất tiếc, anh ta chỉ đủ thời gian để quản lý hệ thống những khách hàng sẵn có, nên chưa thể phát triển được. Khi tôi nói về quy luật 80/20, anh ta phát hiện ra rằng, chỉ có khoảng 20% khách hàng đem lại hầu hết lợi nhuận trong công ty. Trong khi, 80% số khách hàng hiện tại chẳng những không đem lại nhiều lợi nhuận mà đôi khi còn khiến anh ta mệt mỏi. Có thể còn nhiều yếu tố liên quan đến quản trị doanh nghiệp, xây dựng chiến lược kinh doanh trong trường hợp này, nhưng điều tôi muốn nói ở đây là, quy luật 80/20 tồn tại trong nhiều trường hợp hiển nhiên, đến mức chúng ta đôi lúc chẳng nhận ra sự hiện diện chúng.

Ngày nay, mở rộng kinh doanh có lẽ là mong muốn của hầu hết các doanh nghiệp. Tuy nhiên, trên thực tế, có rất nhiều doanh nghiệp dường như luôn thích thú với ngọn núi bên cạnh hơn là ngọn núi mình đang đứng. Kết quả, họ mất đi sự tập trung cần thiết để duy trì và phát triển thế mạnh của mình. Trong khi lẽ ra phải tập trung hơn vào sở trường, họ lại thích dàn trải hơn và trong hầu hết các trường hợp, kết quả kinh doanh thường bi quan hơn.

Trên thị trường, có rất nhiều chủng loại sản phẩm mà ở đây, 20% thương hiệu đứng đầu chiếm đến 80% thị phần. Đó cũng chính là lý do vì sao tập đoàn GE có lúc đã bán đi tất cả thương hiệu không phải là đứng đầu hay đứng thứ hai. Trong kinh doanh nói chung và marketing nói riêng, tập trung luôn là một vấn đề cốt lõi và cần thiết để thành công. Cho dù đó là một thành công về thị phần, doanh thu hay sự phát triển dài hạn trong tương lai. Vậy ngay hôm nay, hãy xác định những sản phẩm hay khách hàng nằm trong “Top 20%” của mình và dành cho họ nhiều thời gian và nỗ lực, bạn nhé!

Nghiên cứu – học tập

Bạn thường đọc một cuốn sách như thế nào? Từ trang này sang trang khác? Như vậy, bạn đang lãng phí rất nhiều thời gian của chính mình. Thông thường, 80% những thông tin có giá trị nhất gói gọn trong 20% nội dung của quyển sách và nó thường chỉ chiếm 20% thời gian so với khoảng thời gian hầu hết mọi người xem xong toàn bộ quyển sách.

Nếu bạn đọc một quyển sách hay tài liệu để giải trí, tôi khuyên bạn hãy thử đọc mục lục và phần giới thiệu đầu tiên. Sau đó, là phần kết luận trước khi sang chương đầu, xem qua các biểu đồ, hình vẽ nếu có. Quay lại phần kết luận một lần nữa và có thể xem chi tiết vài phần bạn cảm thấy thật sự thú vị. Với cách đọc như vậy, bạn sẽ nắm được nội dung chính yếu nhất của quyển sách. Tốt hơn nữa, bạn có thể ghi chú lại hoặc làm “slide” tóm tắt về nó. Việc cần và nên làm là, nhớ xem chúng ta có thể tìm được thông tin cần thiết ở đâu từ tài liệu đã xem trong thời gian ngắn nhất. Trong thế giới tràn ngập những thông tin quá tải như hiện nay, việc rèn luyện và tuân thủ theo quy luật 80/20 là cấp thiết và quan trọng hơn bao giờ hết.

Xã hội

Hãy ngẫm lại xem, có lẽ bạn sẽ nhận ra rằng, 20% số bạn bè của bạn đem đến cho bạn 80% niềm vui và sự hài lòng. Có vẻ hơi khó nghe nhưng tại sao bạn không dùng nhiều thời gian gặp gỡ những người bạn giúp bạn cảm thấy vui vẻ và thoải mái hơn những người bạn khác? Giữ cho tinh thần thoải mái cũng là một yếu tố rất quan trọng để giữ gìn sức khoẻ và đạt được thành công trong công việc. Vậy tại sao không áp dụng ngay quy luật 80/20 này vào cuộc sống để xem bạn sẽ cảm thấy thoải mái và dễ chịu hơn như thế nào?

Theo Richard Koch, “Quy luật 80/20, có thể giải phóng bạn. Bạn có thể làm việc ít hơn mà vẫn có thể kiếm nhiều lợi nhuận hơn, vui vẻ và nhàn nhã hơn”.

Sinh viên làm trợ giảng

Khánh Huy là cựu sinh viên của Trường ĐH Kiến trúc TP. HCM. Học đến năm thứ hai, Huy quyết định đi du học tự túc để học về Animation (Hoạt hình). Để chuẩn bị cho dự định, Huy đến trung tâm EIC học tiếng Nhật trong vòng 5 tháng. “Nơi đây toàn là giáo viên người Nhật nên mình có thể giao tiếp cơ bản được để lên đường” – Huy kể.

Sang Nhật, Huy phải học tiếng thêm hai năm ở trường An Languege, sau đó được tuyển thẳng vào trường Shobi Gakuen.

Ban đầu, Huy dự định học chuyên ngành Đồ họa 3D, nhưng vào năm thứ nhất, học lớp Progaming (Lập trình), Huy lúc nào cũng đứng hàng “top Ten”. Vì vậy, các thầy trong trường và bạn bè khuyên Huy nên theo ngành Programing. Cũng vì thành tích học tập cao, nên dù du học tự túc, Huy cũng tự lực kiếm cho mình được học bổng do Nhà nước Nhật Bản cấp trong suốt 4 năm liền.

Ở Nhật đã 5 năm, hiện tại, Huy đang học năm thứ ba, nhánh Nghệ thuật và Thông tin gồm những chuyên ngành về Lập trình, Điện ảnh, Đồ họa, âm nhạc, Xử lý âm thanh… Trường chỉ có mỗi mình Huy là người Việt.

Tuy mới là sinh viên năm thứ ba, nhưng bên cạnh học tập trên giảng đường, Huy đã được nhà trường ưu ái giao trách nhiệm làm trợ giảng môn Thiết kế web và Lập trình. Huy tâm sự: “Làm trợ giảng rất vui. “Đệ tử” của mình toàn là sinh viên năm dưới. Mọi giao tiếp hoàn toàn bằng tiếng Nhật. Thông qua việc trợ giảng này, mình làm quen được rất nhiều bạn mới. Ngoài ra, tiền lương trợ giảng cũng giúp mình trang trải chi phí sinh hoạt – học tập khá nhiều”.

Năm năm du học, Huy chỉ về thăm nhà hai lần. Việc học bận rộn, nghỉ Hè hay nghỉ Tết, Huy đều phải lên trường cặm cụi làm game hay làm web cho trường. “Cũng muốn về nhà thăm gia đình và bạn bè lắm, nhưng thôi, tập trung cho công việc trước”.

Sẽ còn chiến thắng!

Dù đã giành được hai giải nhất và nhì cho game hay nhất, nhưng chưa phải là giải “Ưu tú” nên Huy quyết tâm năm sau phải đoạt giải này. Những ngày này, gia đình Huy ở Việt Nam và thầy cô bạn bè ở Nhật – những người đã giúp đỡ và cổ vũ Huy - rất hãnh diện và tự hào.

Huy cho biết, mặc dù tiền thưởng không nhiều, chỉ có cúp pha lê, nhưng cậu rất hãnh diện vì nó là giải thưởng game lớn nhất Nhật Bản. Hơn nữa, đây là sáng tạo độc lập của Huy, trong khi những sản phẩm còn lại trong cuộc đua tài là kết quả của những tập thể.

Sản phẩm của Huy đã được giới thiệu trong Tokyo Game Show – chương trình giới thiệu game và quảng cáo các game sẽ ra mắt trong những năm tới và bình chọn game hay nhất trong năm của các công ty game lớn ở Nhật.

Cơ hội đang mở ra trước mắt Huy. Huy dự định khi học xong chuyên ngành sẽ nộp đơn vào các công ty game của Nhật để làm việc lấy kinh nghiệm. Sau đó, Huy sẽ về nước lập công ty cho riêng mình.

Huy khoe: “Trong 5 năm du học vừa qua, mình học được rất nhiều từ người Nhật. Nhất là ý thức tự giác rất cao và bảo vệ cũng như tuân thủ luật lệ chung rất nghiêm khắc”.

Lê Khánh Huy

Tên tác phẩm game của Khánh Huy là Hoshipocha. Đây không phải game chơi trên bàn phím hay game điều khiển. Chơi Hoshipocha, game thủ dùng ngón tay vẽ lên màn hình. Từ những đường vẽ sẽ mọc ra những nhánh cây hình xoắn ốc hay hình xoắn vuông. Những nhánh cây tiếp tục mọc ra hoa hay những ngôi sao rơi xuống đất nuôi những mầm cây tên là Hoshipocha. Những ngôi sao rơi xuống dùng để tấn công kẻ địch đến quấy phá. Điểm đáng chú ý của game này là người chơi có cảm giác như đang sử dụng ma thuật, có thể vừa vẽ ra hình ảnh nghệ thuật, vừa có thể giải trí.

Yukata và Uchiwa được xem như biểu tượng đặc trưng vào mùa hè của Nhật với những lễ hội nhộn nhịp và trang phục bắt mắt. Được sử dụng phổ biến tại Nhật Bản nhưng Uchiwa lại có bắt nguồn từ Trung Quốc. Phải đến thế kỷ thứ 5 sau Công Nguyên thì loại quạt này mới có mặt tại Nhật Bản

Từ thế kỷ 17 nó mới có hình tròn như ngày nay. Cũng kể từ đó thì uchiwa được sử dụng phổ biến trong cuộc sống đời thường như nhảy múa trong lễ hội, quạt mát và thậm chí cả...quạt bếp nữa. Uchiwa được sử dụng trong một trò chơi náo nhiệt tại lễ hội với nhiều trò chơi như "Cchiwatori", nghĩa là "tay không bắt quạt".

Lý do mà Uchiwa được xếp vào danh sách các biểu tượng mùa hè là bởi vì công dụng “tạo gió” biến nó trở thành một vật dụng được sử dụng nhiều nhất trong cái mùa oi bức này. Ngoài ra cũng còn vì nó gắn bó với các điệu nhảy trong lễ hội mùa hè Bon Odori (Lễ Vu Lan của người Nhật được tổ chức vào rằm tháng 7 hàng năm). Hình ảnh những cô gái mặc yukata có màu sắc sặc sỡ cầm chiếc quạt Uchiwa đã trở thành một hình ảnh thân thương gắn bó với mỗi mùa hè của người Nhật.

Điều thú vị của chiếc quạt Uchiwa là nó là một sản phẩm được làm bằng tay từ A-Z, bao gồm thân làm từ tre và đầu quạt được làm từ vải hoặc giấy có trang trí. Phần nan quạt được làm từ loại tre vót rất mảnh và có tính đàn hồi chứ không dễ gãy như một số loại quạt giấy mà chúng ta hay sử dụng.

Có 3 vùng nổi danh với kỹ thuật làm quạt uchiwa, đó là tại cố đô Kyoto, thành phố Tateyama của tỉnh Chiba và thành phố Marugame của tỉnh Kagawa (ở Marugame còn có cả bảo tàng quạt Uchiwa nữa nhé). Những chiếc quạt sản xuất từ các vùng này luôn có vẻ độc đáo hơn cả, có lẽ bởi phong cách trang trí trên chiếc quạt. Tỉnh Kagawa là nơi nổi tiếng về làm quạt giấy truyền thống của Nhật Bản. Số lượng quạt giấy được làm tại đây chiếm 90% thị phần của Nhật Bản.

Ngành sản xuất quạt uchiwa từng là một trong những ngành thủ công phát triển cực thịnh tại Nhật Bản, đặc biệt là vào khoảng thể kỷ 17 – 19. Uchiwa không chỉ có vai trò của một biểu tượng mùa hè mà đó còn là một biểu tượng kết nối giữa quá khứ và hiện tại cũng như để gắn kết các thế hệ khi họ cùng hòa mình trong điệu nhảy rộn rã của lễ hội mùa hè.

Công việc trong mơ của bạn là gì? Là thứ đáp ứng tất cả nhu cầu trong cuộc sống của bạn? Và bạn cho rằng ai cũng chỉ có một công việc trong mơ? Nếu trả lời “có”, có thể bạn đang nhìn nhận một cách sai lầm về công việc trong mơ của mình.

Các chuyên gia nghề nghiệp đồng ý rằng ai cũng có thể đạt được công việc trong mơ của mình nhưng không phải từng giờ phút làm công việc đó đều là những khoảnh khắc hạnh phúc. Để hiểu rõ hơn về công việc trong mơ của mình, hãy xem xét một số lầm tưởng cũng như lời khuyên giúp bạn tiến gần tới nó sau đây:

Lầm tưởng 1: Ai cũng chỉ có duy nhất một công việc trong mơ

Sự thật: Có hàng nghìn loại hình công việc khác nhau và công việc “trong mơ” cũng vậy. Vấn đề ở chỗ bạn sẽ chinh phục được một số công việc hay chỉ một mà thôi.

Lời khuyên cho bạn: Hãy tìm kiếm công việc khiến bạn hạnh phúc nhất, phân tích những kĩ năng cần có đối với công việc đó và xem xét bản thân bạn có đáp ứng được chúng hay không. Nhận thức rõ điều đó và thực hiện một số bài kiểm tra nghề nghiệp sẽ giúp bạn định ra những lựa chọn công việc lí tưởng. Từ đó, bạn sẽ xác định các bước tiếp theo để tiến gần tới nó.

Lầm tưởng 2: Bạn luôn luôn cảm thấy hạnh phúc với công việc trong mơ của mình

Sự thật: Kể cả trong công việc tốt nhât, sẽ có lúc bạn cảm thấy như “nổ tung”.

Lời khuyên cho bạn: Trong những ngày tồi tệ, nhắc nhở bản thân lí do bạn đam mê công việc đó. Bạn nên lập một danh sách những ưu điểm của công việc và ghi nhớ chúng. Thực tế, đôi khi bạn nên tạm nghỉ khỏi công việc yêu thích của mình và dành thời gian để đánh giá lại nó.

Lầm tưởng 3: Công việc “trong mơ” luôn có mức lương tốt nhất

Sự thật: Cũng không hẳn là như vậy. Điều đó phụ thuộc vào ước mơ của bạn. Nếu bạn muốn đảm nhận những trách nhiệm quan trọng và đòi hỏi yêu cầu cao, công việc “trong mơ” đồng nghĩa với được trả lương hậu hĩnh. Nhưng nếu bạn đánh giá công việc lí tưởng bằng niềm đam mê, sự yêu thích của bản thân, lương bổng không phải là vấn đề quan trọng.

Lời khuyên cho bạn: Nếu bạn hạnh phúc với tất cả các khía cạnh của công việc ngoại trừ vấn đề tiền lương, hãy tìm cách để cải thiện. Bạn cần đạt được những gì mình xứng đáng được hưởng.

Lầm tưởng 4: Công việc “trong mơ” đáp ứng tất của nhu cầu của bạn

Sự thật: Mỗi người có cách giải thích khác nhau về công việc “trong mơ” của mình. Đó có thể là sự nghiệp nhằm thoả mãn lòng đam mê và yêu thích của bạn với lĩnh vực. Hoặc chỉ đơn giản là một công việc đều đặn giúp bạn thanh toán các hoá đơn trong tháng.

Lời khuyên cho bạn: Hãy nhớ rằng khi bạn phải nuôi sống bản thân và gia đình, công việc “trong mơ” không phải là những thứ xa vời, bay bổng. Xây dựng một ngôi nhà ấm cúng và bảo đảm tương lai cho gia đình là việc làm cần thiết hơn là theo đuổi cảm xúc của cá nhân.

Lầm tưởng 5: Ai cũng xác định được rõ ràng công việc “trong mơ” của mình

Sự thật: Một số người có tầm nhìn rõ ràng về những điều họ muốn làm một cách chuyên nghiệp và có mục đích khi theo đuổi đam mê. Một số khác lại mơ hồ cảm nhận được nhưng chưa xác định được chính xác công việc lí tưởng của mình là gì. Và cũng có người không nhận thức rõ mình muốn làm gì.

Lời khuyên cho bạn: Hãy thực hiện các bài kiểm tra nghề nghiệp để xác định rõ niềm đam mê, cảm xúc và giúp bạn đi đúng hướng trên con đường tìm kiếm công việc " trong mơ" của mình.

(Nguồn: www.dantri.com.vn)

Phong cách chuyên nghiệp:

• Nhìn từ cách ăn mặc

• Nhìn từ tư dáng vẻ, cử chỉ

Xác định mục tiêu nghề nghiệp:

• Xác định điểm nổi bật nhất

• Xác định mục tiêu dài hạn và ngắn hạn

• Thường xuyên cập nhật kiến thức

• Phát triển các kỹ năng phụ

• Xây dựng bản đồ kinh nghiệm

Trong môi trường làm việc năng động, hiện đại, tính chuyên nghiệp là một trong những tiêu chí hàng đầu quyết định sự thành công và thăng tiến trong sự nghiệp. Chính vì vậy tính chuyên nghiệp trong công việc ngày càng được đề cao và là một trong những yêu cầu đầu tiên đối với người làm việc.

Vậy tính chuyên nghiệp được hiểu như thế nào và làm gì để có thể xây dựng cho mình phong cách làm việc thể hiện được điều đấy?

I. Phong cách chuyên nghiệp

Phong cách “pro” không chỉ có trong những công việc có qui mô lớn mà phải thể hiện ngay trong từng công việc nhỏ. Mục đích của sự chuyên nghiệp là nhằm tạo ra sự hoàn chỉnh và sự hoàn chỉnh chỉ có được khi tất cả các chi tiết dù là nhỏ nhất phải được xây dựng một cách đồng bộ, nhất quán.

Nói tới chuyên nghiệp, người ta dễ tưởng là cái gì đó to tát. Nhưng ngược lại, chuyên nghiệp có khi được đánh giá ở những cái bé tẹo đến không ngờ. Đó có thể là cách ăn mặc, tư thế ngồi, cách nói chuyện, tuân thủ thời gian ... Ở một công ty, tính chuyên nghiệp được “đo” trên từng nhân viên. Không lạ khi những công ty lớn, tồn tại lâu đời (đa phần là công ty nước ngoài) đều chủ động xây dựng cho mình một “chuẩn mực chuyên nghiệp” và đòi hỏi nhân viên phải tuân thủ.

1.1. Nhìn từ cách ăn mặc:

Theo tôi, một trong những tiêu chí để đánh giá nhân viên mà chuyên nghiệp hay không, đó là cách ăn mặc. Tùy vào tính chất công việc và văn hóa công ty, một số mẫu mốt có thể phù hợp ở môi trường này, nhưng lại gây phản cảm ở một môi trường khác. Liệu có tạo một ấn tượng chuyên nghiệp hay không khi một kỹ sư ăn mặc chỉnh tề lại chọn cho mình một dép lào hay một đôi giày dây? Nếu cách ăn mặc và tác phong thể hiện đúng vị trí, tính chất công việc, tạo được niềm tin rằng mình sẽ đảm nhận tốt nhất vai trò của mình thì đó là phong cách chuyên nghiệp.

Phong cách phù hợp sẽ hỗ trợ rất nhiều cho công việc. Nhưng như vậy không có nghĩa là phải từ bỏ các sở thích riêng. Nếu khéo léo một chút, ta vẫn thể hiện được cái riêng của mình trong khi vẫn tạo cho bản thân một phong cách phù hợp với công việc. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế hiện nay, sự giao lưu văn hóa qua phong cách ăn mặc rất được coi trọng. Ở các công ty nước ngoài, phong cách ăn mặc rất được coi trọng, hình thành nên văn hóa công ty. Xu hướng đang hình thành là không chỉ cá nhân, mà các công ty cũng đang bắt đầu tổ chức tư vấn cho nhân viên của mình cách tạo lập và bồi dưỡng phong cách chuyên nghiệp nhằm nâng cao hình ảnh của công ty một cách có định hướng.

1.2. Nhìn từ dáng vẻ, cử chỉ:

• Học ứng xử trên bàn ăn. Các mối quan hệ có thể được thiết lập tốt qua một cuộc picnic hay bữa ăn. Nên ăn và uống có chừng mực, và biết khi nào nên nói đùa, khi nào không nên.

• Đừng rung rung đôi chân, gõ nhịp bàn chân, vặn vẹo đôi bàn tay ... Tất cả những hình ảnh đó phản ánh sự thiếu tự tin và thiếu chuyên nghiệp.

• Quan tâm đến tư thế của mình. Hãy cố gắng ngồi thẳng và có một dáng điệu tốt, điều này sẽ giúp nói lên rằng mình là một người tự tin và có cá tính. Ngược lại, dáng đi lừ đừ , ẻo lã tạo nên hình ảnh một người lười biếng và yếu kém.

• Đừng vắt chéo đôi cánh tay. Ngồi với đôi tay bắt chéo có thể sẽ chỉ ra một tính cách phòng thủ, sự kháng cự, tính công kích và một suy nghĩ không cởi mở. Hãy sử dụng đôi bàn tay để diễn cảm những gì mình muốn nói.

• Hãy sử dụng môi mắt của mình. Luôn hướng đôi mắt về người nói chuyện sẽ giúp mình thật sự nối kết với họ. Đây là một cách thức rất quan trọng thể hiện ta quan tâm đến người nói.

• Cố gắng vận dụng những ngôn ngữ hình thể khác để gây một ấn tượng tốt như gật đầu, nghiêng nghiêng đầu, nhướng lông mày lên khi người khác đang nhấn mạnh quan điểm của họ.

Tóm lại, xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp là một trong những điều kiện cần cho sự thành công. Với phong cách làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả sẽ giúp ta thu phục được niềm tin và gặt hái được nhiều thành quả hơn trong công việc.

II. Xác định mục tiêu nghề nghiệp

Tôi luôn luôn rất muốn giỏi về môn thể thao nào đó nhưng tôi không thể thực hiện được và đã thất bại thảm hại. Việc này đã khiến tôi nghĩ rằng tôi là kẻ thất bại nhưng một ngày nọ tôi phát hiện ra là những người giỏi về thể thao là những người có gen về lĩnh vực đó. Điều này thì rõ ràng là tôi không có. Như vậy chẳng lẽ tôi là kẻ thất bại ư? Không, đó chỉ là vấn đề về gen nên tôi không thể tự trách mình. Tôi có khả năng về những lĩnh vực khác và tôi lại đánh giá thành công của mình theo những tiêu chí sau:

+ Năm ngoái tôi đã làm như thế nào

+ 5 năm trước tôi làm thế nào

+ Tôi đang thực hiện kế hoạch cá nhân như thế nào

+ Tôi đang thực hiện kế hoạch dài hạn của mình như thế nào.

Tôi từng sở hữu một chiếc xe máy khá tuyệt vời. Tôi rất thích nó. Một lần tại cột đèn giao thông, tôi dừng xe bên cạnh một người đi xe máy khác và chăm chú nhìn xe của anh ta. Tôi thốt lên trong chiếc mũ bảo hiểm đội trên đầu “Đó là chiếc xe mà mình muốn”. Trong khi ấy anh ta cũng chăm chú nhìn xe của tôi và rõ ràng là anh ta cũng đang nghĩ như tôi. Khi đèn xanh bật lên, tôi cùng anh ta tiếp tục đi và tôi nhận ra chiếc xe của anh ta giống hệt với xe của tôi.

Đầu óc không kiên định sẽ khiến cho ta dễ bị lung lạc và dễ mắc sai lầm. Khi nhìn ai đó thì bạn thường có xu hướng ghen tị với họ về một cái gì đó của họ nhưng bạn không hề biết chút gì về cái mà bạn đang thèm muốn. Người ta nói rằng đi một dặm đường bằng giày của người khác thì bạn có thể đi được hơn một dặm nữa, tuy nhiên khi bạn có được đôi giày của người khác rồi thì bạn sẽ thất vọng và muốn quẳng bỏ nó ngay. Vậy bạn hãy đặt cho mình một số mục tiêu nhưng bạn hãy thực tế với những mục tiêu đó. Giả sử bạn đặt mục tiêu trở thành thủ lĩnh của cả thế giới thì điều nghe có vẻ ấn tượng nhưng nó hoàn toàn không thực tế.

Hãy đặt ra mục tiêu có tính thách thức nhưng phải là mục tiêu có thể đạt được, thực tế nhưng cũng phải có thử thách.

2.1. Xác định điểm nổi bật nhất

Lên danh sách những kỹ năng tốt nhất của mình, chọn ra một điều đặc biệt nhất và tự tin với nó nhất. Việc này không chỉ giúp cho ta hiểu rõ giá trị của bản thân mình hơn mà còn rất có ích để phát triển và tự hoàn thiện mình hơn nữa.

2.2. Xác định mục tiêu dài hạn và ngắn hạn

Kế hoạch nghề nghiệp dài hạn thường là những kế hoạch 5 năm hoặc lâu hơn và cần có sự chuẩn bị dài hơn và kỹ hơn. Ngày nay, với môi trường làm việc đang thay đổi nhanh chóng, và những kỹ năng hiện có hay các kế hoạch đặt ra cho hôm nay có lẽ sẽ không còn phù hợp sau này. Kế hoạch nghề nghiệp dài hạn nên được xác định và phát triển những kỹ năng cốt lõi mà xã hội cần cùng với phát triển những mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp riêng.

2.3. Thường xuyên cập nhật kiến thức

Muốn có những bước tiến vững chắc trong sự nghiệp, ta phải không ngừng tiếp nạp thêm kiến thức mới. Luôn đi tiên phong trong việc nắm bắt những xu hướng và trình độ phát triển của ngành nghề chuyên môn.

2.4. Phát triển các kỹ năng phụ

Chúng ta thường chú trọng phát triển các kỹ năng nghề nghiệp để đạt đến thành công và bỏ quên việc trau dồi các kỹ năng phụ. Tuy nhiên, thực tế cho thấy 9 trong 10 người thăng tiến không hề là người có kỹ năng nghề nghiệp tốt nhất so với các nhân viên khác trong cùng bộ phận. Người làm việc giỏi không chỉ là người mang lại năng suất cao mà còn phải là người giao tiếp giỏi với khách hàng và đồng nghiệp. Họ bộc lộ các kỹ năng lãnh đạo, ý tưởng kinh doanh cũng như thấu hiểu được tầm quan trọng của giao tiếp đối với khả năng sinh lợi trong ngành công nghệ thông tin. Hãy tự hoàn thiện bản thân để được mọi người trọng vọng.

2.4. Xây dựng bản đồ kinh nghiệm

Để có được những hình ảnh sống động về những kỹ năng nghề nghiệp của chính mình, hãy tạo một bản đồ sắp xếp các kinh nghiệm những gì đã có. “Bản đồ” này sẽ hiển thị tất cả những kỹ năng chuyên môn, những thông tin ghi chú bổ sung, công việc cụ thể đã từng trải qua … Tất cả các thông tin này cần được thể hiện rõ ràng và đẹp mắt để giúp ta để dàng hình dung những những đã có và những gì cần phải cải thiện.